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德国的精密零件加工怎么做生意

为什么一个8000万人口的德国,竟然会有2300多个世界名牌呢?中国有13亿多的人口,中国有成千上万家精密机械零件加工厂,能拿得出多少世界著名品牌?通过对比,才能找到中国精密零件加工行业的差距。西门子公司的总裁是这样回答的:“这靠的是我们德国人的工作态度,是对每个生产技术细节的重视,我们德国的企业员工承担着要生产一流产品的义务,要提供良好售后服务的义务。”

精密零件加工

中国很多精密零件加工的同行肯定会反问:“企业的最终目标不就是利润的最大化吗?管它什么义务呢?”精密机械加工厂只要能拿到订单,按时交货就行,管其他的干什么?西门子总裁会告诉你,那是英美的经济学,我们德国人有自己的经济学。也不很多人不知道,德国人的经济学就追求两点:一、机械零件加工生产过程的和谐与安全;二、高科技产品的实用性。这才是精密零件加工企业生产的灵魂,而不是什么利润的最大化。

机械零件加工企业运作不仅仅是为了经济利益,事实上,遵守企业道德、精益求精制造产品,也应该是我们中国精密机械零件加工厂与生俱来的天职和信条!“天职”是什么意思?就是“客户要你干的事”,客户就是你的上帝。在德国,没有哪家精密机械零件加工企业是一夜暴富,迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于五金零件加工的某个领域的“小公司”、“慢公司”,但极少有“差公司”,绝没有“假公司”。它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名精密机械零件加工厂,也被称之为“隐形冠军”。

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